1000元的消费额，比如说我是消费者★★★，我在平台消费了1000块钱，那这个时候商家拿出20%进行一个让利，这个时候呢，1000×20%就是200★，也就是说这个时候消费者可以获得200积分。因为商家拿了20%出来让利，我（消费者）是可以拿到商家让利额的，也就是20%的积分★。那这个时候商家同时也获得和消费者一样这个1:1的积分★，也就是说，在这个平台消费，消费者消费获得积分★★，商家让利★★★，商家也获得平台积分奖励，它是一个双向的。那么这个时候消费者就愿意消费，商家也愿意让利，所以说他是一个双向的。那通过36~40期的返还，那么每个人大约最高可以返回5倍。也就是说呢★，提前返完★★，就提前出局。然后呢★★★，没有提前返完的，最多返你40期★★，可能达不到5倍，那你拿到多少是多少，那就出局了。那么获得的这个钱只能到平台的商家接着来去消费★。

　　所以可各位老板可要把握时机哦★★★！“众店模式★★”“我店模式★”是当下异业联盟整合最火的模式。

　　3★★★.社交与资讯融合：内置社交功能，促进用户间的互动交流；新闻资讯模块自动同步行业领先的新闻源，如今日头条，确保用户获取最新、最全面的信息★★★。同时★★★，融入自媒体内容，丰富用户的信息消费选择★★。

　　假设第三期的15%增长，是1130★★，1130×20%，这个时候大约是260，那么第一期的1%的人会获得2.6元，同样第三期会拿出三个1%往回返★★，这是这个玩法★★★，那么依此类推★★。假设走到第36期，36期是多少呢？将近13万★★★。按照每一次15%增长，每一次的15%增长，按照这个额度将近13万★★★，13万乘以20%★★★，也就是说我拿出这个2.6万★★，两万六啊返回去？2★★★.6万的1%是多少呢★？正好是266 ★。这个时候你的第1期的2元★★★，第2期2.3元★★★，第3期2.6元，一直到第36期266元★★.累计大约是2000元★，为什么说2000元呢？您刚才看了他们的让利，是说让利给消费者，同时让利给商家★★★，那么商家消费者各1000元★★★，是2000元★，按照这个额度走下去，正好是这样子的。那如果说在36期的时候，还拿不到2000元，拿不到这个5倍额度的话，那么平台最多是返到第40期★★★，能返多少就返多少了★，返不完也是就到此为止了。消费者拿到返的这个钱，可以接着到平台商家进行消费，接着参与，就会形成一个良性循环★★★。整个模式它其实式一个消费返利的模式★★，整个消费返利模式，都是拿之前消费者的钱★★★，拿以后消费者消费后★★★，商家拿部分利润作出让利这部分的钱来返利给前面的消费者。

　　那么比如说第三期消费是1332，按照这个15%的增长，因为只要增长了15%★，就会进行一次返利，只要增长了15%就会进行一次返利。假设如果说一个月增长了五次15%，那会进行五次返还，如果说一个月一次都没达到，或者比如说一月达到一次，我就返还一次。如果一个月一次都没达到的话★，那这时候是怎么办呢★★？就是不管达到多少，假设达到了10%的增长★★★，那平台也会往后返。也就说为什么是36期到40期不等★★，如果说每一次都是15%增长，那我正好能返完，如果说每一次不是15%增长，返了这个36期，那么很多消费者可能返不完，这个时候最多返你40期，能返多少就返多少★。

　　已稳定支持多家超过１００亿营业额的平台，上百家过百万会员的商城平台★★★，二次开发便捷★★，多应用同时开发快速部署上线，系统安全系数高★★★，系统稳定性高，能满足高迸发的业务场景，核心底层与前端应用分开服务器部署，基本杜绝类似旧商城和市场上大部分系统黑客通过各种路径进行攻击盗取数据和资金的事情（划重点）

　　我们已率先将该模式打造产品体系，最快7天可上线运营★★★，最完善的运营落地指导与最新模式优化建议和最合理的落地价格。我们的系统成熟稳定，多次迭代，20多家已完成上线个月以上成功案列。现成系统+成功案列+技术服务——您无需再零定制开发，为您节省开发投入资金，节省试错成本★，避免系统上线修修补补★★★，损耗大量时间成本，人力成本……

　　★★★“我店★”模式的创新之处，不仅彰显于其独树一帜的补贴体系，更在于其卓越的异业联盟商家整合能力★★。借助绿色积分这一激励机制★★，★★“我店”成功促进了跨行业商家的紧密合作★★★，共同构筑了一个庞大的商业生态圈★★★。

　　5★.CPS收益与生活服务：提供全国范围内的加油★、电费缴纳等生活服务，以及知识付费平台的5折优惠。同时，整合腾讯会员★、淘宝★、京东、唯品会、苏宁易购等主流电商平台的优惠券导购，用户通过平台消费可享受额外优惠，平台则从中获取约5%的流水收益★★★。

　　也就是说，就是商家呢入驻到平台来★★★，然后就是通过让利的这种方式，吸引顾客到平台这边来去消费★★。这时候商家的核心主要的是什么呢？对于商家来说最主要的当然是用户。那消费者要的又是什么呢★？消费者要的是能占到便宜，能得到实实在在的实惠★★★。那么这个时候作为平台要的又是什么呢？平台要的是一个一部分利润，也就是商家让利的一部分利润。那这个时候消费者到商家这里消费★，商家拿出让利额返给平台，平台会扣掉一部分让利额，把一部分让利额再返给消费者★★，消费者拿了这部分让利以后★★，然后可以接着到平台的商业内消费，同时形成一个良性的循环★。那么整个模式的逻辑使用★★，对消费者其实就是一个返利的状态。

　　那么商家呢，商家通过让利额，可以通过这种方式来去获得更多顾客流量订单★。那商家通过平台获得顾客的同时，商家根据自己让利额度的不同，也可以拿到返利。也就是说，平台这个返利的方式它是一个双向，通过这种方式，平台不保本的承诺，来去给消费者和商家让利分/红，整个平台是没有泡沫的★。

　　在私域电商这个行业专注技术11个年头！源码客户体量35万以上，扶持了多家企业从零走到上市。

　　微三云及时洞察市场需求★，已率先将该模式打造成产品体系★★，开发完成★：命名“众店模式”★★。目前已经上线个月以上。

　　第一期的时候拿出一个1%返出去，也说呢，会返你两块钱。第一期按照1%返，那么这是第一期★★★。那第二期的时候呢★★，假设平台设置的规则是★★★，每一次15%的增长★★。也就是说，平台的资金池只要每一次有15%的增长★★★，那这时候第二期的销售额15%★★★，就是1150。1150×20%，这个时候是230元，230再乘以1%★★，第二期就可以获得2★★★.3元。你第一期获得2元，第二期2.3元。但是对于平台来说，它是拿出了两个1%往后返，因为第一期拿了1%返给第一期了★，还有一个1%要返给第二期自己★★★，所以说这个时候他又分出一个两块三，它是分了两个出去。

　　这个模式的成功它是一个偶然还是必然呢？我们一起来分析一下这个模式。上海某电平台它的整个模式就是一个三为一体的联盟商家的模式，也就是就是平台、消费者和商家。其实逻辑很简单，消费者到平台的商家消费★，商家拿出一部分让利★，让利给平台，然后由平台再把部分让利额返给消费者★★，商家的这样一个逻辑。就比如说我是消费者，我到你这消费以后，我就获得了让利，那么这个时候消费者就可以获得了一部分这种占便宜的好处★。就好比我在别处买同样的商品比如香烟★★，该多少钱还是多少钱，但是我在你这里买同样的商品同样的价格的香烟，你却愿意拿出部分利润返分给我，在别的地方买香烟没有这个好处。那我（消费者）作为消费者★★，我当然更愿意到你（平台）上来来消费了，毕竟能省钱，拿到同样的商品，同时还可以增值，最后有机会白拿产品★★★。

　　当消费者完成1000元订单，商家愿意让利20%，即200元时★，为何能神奇地转化为分别给予消费者和商家各1000元的抵用券★？这其中的关键，在于平台所采用的独特增量分配策略。

　　搭建商城、小程序★、公众号、APP★★★，微界链数商系统（类似无界SAAS系统）★，区/块链系统、供应链系统★、通证系统★★、元宇宙电商系统★★★、DAPP开发，超级云APP系统、数字交易所等。玩家忽扰★！

　　我店平台成立于2021年8月★★★，是一个专注于整合线上线下资源的社交电商平台。根据之前数据，在短短不到3年的时间里★★★，该平台就已经吸引了超过600万会员★，整合了6万多家线下实体门店★，销售额高达200亿，并以每日约4亿的速度持续递增‌★，我店平台通过其创新的经营模式和广泛的用户基础，不仅带动了约11万家联盟商家的业绩攀升★，还累计产生了5亿绿色消费积分★，覆盖全国194个县‌★。这些成就不仅展示了平台的商业实力，也体现了消费者对这个平台以及他的模式的认可与信赖‌。

　　我在平台消费1000块钱，然后呢★★★，平台通过36期最多到40★★★，来去给消费者进行返还。但是呢，平台是不承诺保本的，不保本是什么意思呢？就是说，我（平台）是不承诺100%一定能给你把所有的消费的钱能全返给消费者。但是平台设置有这个36期至40期又是什么概念呢？按照平台的一个理想化的想法推算，这个让利方式，正常36期消费者是可以回本了的★★★。但如果说36期回不了本怎么办？那么最多给你返到第40期★，如果还是返不完★★，那就到此为止了。所以说它是一个不保本政策，当然消费者还是赚了的★★，只是赚的多赚得少而已。因为最初花1000元在平台商家消费，消费者是已经获得等价值产品的★，实际获得需要的产品的。然后通过商家的让利★★，平台再通过36——40期返给消费者，最后无论是返到100还是500，还是1000给到消费者，都是消费者赚到的，所以说对于消费者只有好处。

　　2★★★.多平台孵化与会员互通：超级APP作为孵化器★★★，能够整合多个子平台，实现统一展示与会员共享。基于各平台的内在逻辑★★★，智能分配佣金★，为会员提供无缝切换的便捷体验，同时促进多平台间的协同增长★。

　　6.跨平台资源整合★★：超级APP能够对接外部电商平台，实现会员资源的相互导流与资源共享★★★，构建更加广泛的电商生态网络。

　　更进一步地，“我店★★★”模式还通过创新的消费积分分/红机制，以及精心设计的资金运作策略★，成功实现了商家与用户之间的双赢局面。消费者通过消费累积积分★★★，进而参与分/红，享受到了实实在在的实惠与回报；而商家则通过平台的引流与分/红机制，获得了更稳定的客源与更高的品牌曝光度，实现了业务的持续增长与市场份额的扩张★★。

　　已对接支付公司及支付接口如下★★：支持微信支付、支付宝、通联支付★★★、合利宝跨境支付、ｐａｙｐａｌ跨境支付，易宝支付、杉德支付、皇家支付，区/块链支付★、汇聚支付、通联快捷支付、通联Ｈ５收银台、零钱支付等等，线上支付和线下聚合支付均非常齐全，而且在陆续增加中★，支持支付分账功能（避免平台二清和减少税收风险）

　　“我店★★★”模式的核心竞争力之一，在于其摒弃了传统商业模式中固定返还的僵化框架，转而采用了一种高度灵活、动态调整的分/红机制。这一机制的核心在于★，它紧密关联并响应平台实时的资金流动与增长状况，确保了分/红策略的制定与实施能够精准贴合市场与平台自身的实际情况。在市场繁荣★★★、平台资金充裕的时段，平台能够慷慨地回馈消费者，不仅分享成长的果实，更进一步激发消费者的参与热情与忠诚度；而当市场遭遇挑战★、平台资金增长放缓时，平台则能依据实际情况灵活调整分/红策略★★★，既保障了分/红机制的可持续性★，又有效避免了因过度承诺而导致的资金链紧张风险。

　　今天主要给大家简单分享一个最近做的特别火的本地生活平台。最近很多企业家很多朋友都在咨询我★★★，就是上海那个叫★★“我店”的本地生活电商平台模式！这个平台呢，据说短短三年多时间人家就做了近300个亿！截至2024年12月，我店平台的会员数量已经超过800万‌‌。那上海我店平台到底用的是什么模式呢？其实★★，我店整个模式的话，它是一个就是一个联盟商家的模式。下面就来简单讲讲他是怎么玩的★★★，是什么样的一个逻辑。

　　4.广/告联盟与创收能力：通过接入广/告联盟，超级APP能够利用庞大的活跃用户基础，实现广/告变现★★。预计5万活跃会员每月可带来50至70万元的广/告收益，为平台持续注入资金活力。

　　【注：小编是一家软件开发公司的负责人，只开发系统软件，小编不参与任何分析的项目运营★，也不投资参与任何项目，也不收费推/广项目，不做项目私下评估★★，以上分析不构成任何投资建议★★。仅作为开发需求者的模式案例参考作用，如有违/规及侵/权请联系作者删/除！】★★。

　　7★.短视频与直播功能：借鉴行业领先的短视频与直播平台（如抖音）★，为用户提供创作、分享、观看短视频及直播的互动空间，增强用户粘性★★，拓宽内容消费边界。

　　分布式去中心化底层开放平台开发架构，支持多个技术团队同时针对各个应用进行开发，互相数据打通又不互相影响开发。